Durante años, conceptos como la sostenibilidad, el bienestar, la flexibilidad y la digitalización han marcado el debate sobre el diseño de espacios. Sin embargo, el sector está entrando ahora en una nueva fase. Ya no basta con limitarse a incorporar estos conceptos al discurso. Los arquitectos, diseñadores de interiores, promotores, operadores hoteleros y marcas se enfrentan cada vez más al reto de demostrar, mediante datos cuantificables, el impacto real de sus decisiones tanto en las personas como en el medio ambiente.
La sexta edición de «The New Habitat 27/28», el informe anual de tendencias de APE Grupo, pone de manifiesto este cambio de mentalidad. Basándose en investigaciones internacionales y en una encuesta realizada a 352 profesionales del diseño, la arquitectura y la creación de espacios, el estudio analiza cómo están evolucionando los entornos residenciales, hoteleros, laborales y comerciales en un contexto marcado por el auge de la inteligencia artificial (IA), la necesidad de avanzar hacia modelos más sostenibles y los profundos cambios sociales que afectan a nuestra forma de vivir, trabajar, viajar y consumir.
Una de las conclusiones más importantes del informe es la diferencia en el ritmo al que el sector está adoptando la innovación tecnológica y los mecanismos de evaluación medioambiental. Aunque siete de cada diez profesionales usan herramientas de IA en su trabajo y uno de cada tres las usa casi a diario, solo uno de cada seis proyectos mide actualmente su huella medioambiental mediante sistemas verificables. Esto pone de relieve una realidad cada vez más evidente: la tecnología se está integrando rápidamente en los procesos creativos y de gestión, mientras que la medición objetiva de la sostenibilidad sigue encontrando obstáculos relacionados con las limitaciones presupuestarias, la complejidad técnica y la demanda del mercado.
«The New Habitat» se ha desarrollado en colaboración con la consultora de tendencias Futurea y con el apoyo, entre otras organizaciones, de la red internacional Women in Office Design (WOD). Para José Miguel Pellicer, director general de APE Grupo, esta sexta edición confirma la madurez de un proyecto que los mundos de la arquitectura y el diseño han acogido como propio.
«El sector se ha vuelto muy bueno hablando de sí mismo; ahora tiene que demostrar que puede hacer lo que dice que hace», dijo Pellicer. «Esa transición de la teoría a la práctica es el verdadero reto de esta nueva etapa».
Viviendas: más saludables, más adaptables y diseñadas para cada etapa de la vida
Los espacios residenciales están entrando en una nueva etapa de madurez. Tras unos años marcados por la necesidad de adaptar los hogares a las nuevas funciones surgidas a raíz de los confinamientos y la expansión del teletrabajo, el diseño residencial está evolucionando ahora hacia un enfoque más consciente, pensado para acompañar a las personas a lo largo de toda su vida.
Como explicó Saúl Castellanos, responsable de Calidad y Aprovisionamiento de AEDAS Homes: «El reto ya no es diseñar una vivienda para un momento concreto de la vida, sino diseñar una vivienda que te acompañe durante toda tu vida».
Aunque la eficiencia energética sigue siendo una prioridad para los profesionales, la atención se está centrando cada vez más en la salud, el confort y la adaptabilidad. Una mayor conexión con los espacios exteriores (22,1 %), el uso de materiales sostenibles y la disposición de los consumidores a invertir más en ellos (hasta un 11,3 % más) reflejan una visión del hogar que va más allá del simple refugio, convirtiéndose en un espacio que favorece activamente el bienestar físico y emocional.
En este contexto, el concepto de «hogar con bajo nivel de toxinas» está cobrando fuerza, impulsado por la creciente preocupación por la calidad del aire interior, la exposición a sustancias potencialmente nocivas y la creación de entornos de vida más saludables. El uso cada vez más extendido de sistemas de filtración de aire, sensores de calidad del aire y plantas purificadoras ilustra una tendencia que responde a una comprensión más informada de cómo los entornos domésticos influyen en la salud. De hecho, siete de cada diez consumidores dicen que mantener sus casas limpias les da una sensación de satisfacción y bienestar.
«Hoy en día esperamos de nuestros hogares algo más que mera funcionalidad», dijo la arquitecta y diseñadora italiana Mónica Armani. «Buscamos equilibrio emocional; espacios que nos hagan sentir protegidos, comprendidos y de verdad a gusto».
El informe también destaca cómo los problemas de acceso a la vivienda, el envejecimiento de la población y las nuevas formas de convivencia están impulsando modelos residenciales más flexibles, capaces de adaptarse a las diferentes etapas de la vida. Esto incluye formas de convivencia como el «Living Apart Together» (LAT), que requieren espacios más versátiles, accesibles y adaptables a las nuevas formas de relación y de vida.
Al mismo tiempo, el lenguaje visual del hogar está cambiando. Tras años en los que predominaban los interiores neutros y estandarizados, está surgiendo la tendencia de atreverse con el color, que apuesta por el color como herramienta para expresar la personalidad, el optimismo y el bienestar.
«Estamos dejando atrás un minimalismo frío y excesivamente estético para pasar a un hogar más sensorial y que te haga sentir más», dijo Irene Trujillo, de LIMA Flexliving.

Hoteles: del bienestar individual al bienestar colectivo
Después de años en los que las experiencias en el sector hotelero se asociaban con el entretenimiento constante y el lujo ostentoso, los viajeros de hoy en día buscan experiencias que les aporten conexión, equilibrio y sentido. El informe «The New Habitat 27/28» revela que el 88 % de la gente de todo el mundo quiere vivir experiencias con un propósito.
«Hemos pasado de ver los viajes como un gasto a considerarlos una inversión en calidad de vida, salud, conocimientos y desarrollo personal», explicó Daniel Mayo, de Vivood.,
La comodidad y la experiencia de los huéspedes se han convertido en la máxima prioridad para el 89,4 % de los profesionales del sector hotelero, por delante de factores como la identidad de marca, el diseño inclusivo y la sostenibilidad. Por eso, el diseño hotelero está evolucionando más allá de la estética para convertirse en una herramienta estratégica capaz de dar respuesta a nuevas expectativas y necesidades.
«El verdadero lujo hoy en día es poder desconectar, y eso significa integrar los servicios de forma casi imperceptible, sin ruido ni ostentación», dijo Marta Palazuelo, de HBA.
Uno de los cambios más importantes que señala el informe es la evolución del concepto de bienestar. En lugar de centrarse únicamente en el cuidado personal, cada vez cobran más importancia las experiencias compartidas, como las saunas comunitarias, los rituales guiados, los clubes de bienestar y las actividades que fomentan la interacción entre los huéspedes. El bienestar ya no se ve solo como una experiencia privada, sino como una forma de fomentar las relaciones sociales.
Esta búsqueda del equilibrio también está impulsando la demanda de alternativas basadas en la naturaleza y de escapadas lejos de los destinos masificados, lo que favorece el crecimiento de conceptos como el glamping, el astroturismo y los alojamientos integrados en entornos naturales. Al mismo tiempo, en un contexto económico más complicado, el informe señala el auge de las escapadas más cortas y frecuentes, agrupadas bajo el concepto «Ordinary, Elevated».
«Las experiencias más valiosas son aquellas que dejan una huella emocional o personal duradera», explicó Naji Safi, de DLR Group.
Esta transformación ya está influyendo en las decisiones de inversión. Se prevé que el gasto en diseño de hostelería aumente un 7,1 % durante el próximo año —el mayor incremento de los cuatro sectores analizados— y los clientes estarían dispuestos a aumentar la inversión en este ámbito un 16,2 % para mejorar la sostenibilidad de sus establecimientos.

Oficinas: la experiencia en el trabajo empieza antes de llegar a tu mesa
La oficina está pasando por una profunda transformación. En un mundo en el que se puede trabajar desde distintos sitios, la pregunta ya no es dónde trabaja la gente, sino qué les motiva a venir a la oficina. Por eso, los entornos de trabajo están dejando de considerarse meros costes operativos para pasar a ser reconocidas como inversiones estratégicas que atraen talento, impulsan la innovación y refuerzan la cultura de la empresa.
El informe muestra que la salud y el bienestar de los empleados son la principal prioridad para el 28,4 % de los profesionales del ámbito laboral, por delante de factores como la flexibilidad y la creatividad. Esta evolución está ampliando los límites tradicionales de la oficina. A través del concepto «street-to-seat», la experiencia en el lugar de trabajo se entiende como un recorrido completo, en lugar de limitarse simplemente a lo que ocurre en un escritorio.
La ubicación del edificio, la accesibilidad, los servicios de los alrededores, los espacios de transición y las zonas comunes se están convirtiendo en partes fundamentales de la experiencia de los empleados y ayudan a reforzar el vínculo de estos con su organización. Como explicó la arquitecta y urbanista Francesca Heathcote Sapey, de Sapey + Partners: «La experiencia en el lugar de trabajo no empieza al cruzar la puerta de la oficina, sino a lo largo de todo el trayecto que la precede».
Al mismo tiempo, las oficinas están incorporando cada vez más servicios y experiencias que son difíciles de replicar en casa. Se están integrando en los entornos de trabajo restaurantes, terrazas, gimnasios, auditorios, espacios para eventos y zonas de reunión informales con el fin de fomentar la interacción espontánea, la creatividad y el establecimiento de relaciones.
«Hoy en día, cada decisión debe basarse en la investigación, uniendo el diseño con el rendimiento, la inclusión y las necesidades reales de la gente», señaló Megan Dobstaff, directora de diseño de Gensler Londres.
Según la revista «The New Habitat» (núm. 27/28), la inversión en el diseño de los espacios de trabajo aumentará un 5,1 % durante el próximo año, impulsada por la demanda de entornos más flexibles, centrados en la experiencia y adaptados a las expectativas profesionales en constante evolución.

El comercio minorista: del punto de venta a un espacio para la experiencia y la comunidad
A pesar del crecimiento constante del comercio electrónico, las tiendas físicas siguen desempeñando un papel estratégico para las marcas. Su valor único radica en lo que las compras por Internet no pueden igualar: la interacción humana, las experiencias sensoriales y la capacidad de crear comunidad.
«Una tienda física permite dar vida al universo de una marca de una forma que el comercio electrónico simplemente no puede», señaló Cecilia Guarás, de Bobo Choses.
En este contexto, el informe destaca el auge de la «economía del sentido», una tendencia que transforma las tiendas en lugares donde las actividades van más allá de la simple compra. Los eventos, los talleres, el descubrimiento de productos y las experiencias compartidas convierten los espacios comerciales en entornos capaces de reforzar los vínculos emocionales entre los consumidores y las marcas. La flexibilidad se está convirtiendo en una prioridad estratégica ante esta nueva realidad, y el 23,4 % de los profesionales señala que la capacidad de adaptar las tiendas a diferentes usos, activaciones y experiencias es uno de los principales retos de diseño del sector.
La inteligencia artificial también está empezando a marcar la diferencia en la experiencia de compra, aunque con un papel claramente complementario. Aunque los asistentes digitales facilitan las recomendaciones, la localización de productos y unos procesos de pago más eficientes, la interacción humana sigue siendo esencial cuando se necesita confianza, asesoramiento y personalización.
«La tecnología debería encargarse de las tareas operativas —gestión de existencias, localización de productos y pagos— para que los espacios físicos puedan centrarse en el disfrute, la inspiración y en crear relaciones más significativas con los clientes», afirmó Leticia Yangüela Martí, de HMY, especialista en marcas nacionales e internacionales y en proyectos de comercio minorista.
Estos cambios vienen acompañados del auge del comercio minorista «infiltrado», una tendencia que difumina los límites entre el comercio, la cultura, el ocio y la vida cotidiana. Las tiendas ya no se conciben como espacios aislados, sino que se integran de forma más natural en las ciudades y en las rutinas diarias, dando lugar a formatos híbridos que combinan las funciones de tienda, cafetería, galería, biblioteca y lugar de encuentro. El resultado es un modelo de comercio minorista más abierto, flexible y conectado con su contexto, en el que la experiencia se valora tanto como el propio producto. La inversión refleja este cambio, y se espera que el gasto en diseño de tiendas aumente un 4,3 % durante el próximo año.

En definitiva, más allá de las características específicas de cada sector, «The New Habitat 27/28» identifica una tendencia común: los espacios ya no se diseñan para un único fin, sino que se adaptan cada vez más a formas de vida en constante cambio. El diseño se está alejando de las grandes narrativas y se centra en un reto fundamental: demostrar cómo los espacios mejoran de forma tangible la vida de las personas.
Puedes consultar el informe completo aquí.
Sobre APE Grupo
APE Grupo es una empresa española líder en el sector cerámico, especializada en crear espacios únicos gracias a una amplia gama de azulejos cerámicos para paredes y suelos, junto con soluciones técnicas avanzadas para la arquitectura y el diseño de interiores. Aunque se constituyó como grupo empresarial en 2016, los orígenes de la empresa se remontan a hace más de 30 años. Hoy en día, APE Grupo agrupa las marcas APE, Carmen, XLINING e Ilbagno, con el respaldo de una oficina técnica especializada que ofrece soluciones avanzadas de arquitectura y diseño de interiores. APE Grupo comercializa sus productos tanto a nivel nacional como internacional y está presente en más de 125 países, lo que refleja su estrategia de reinversión continua y su compromiso con el crecimiento internacional. Las exportaciones representan el 84 % de las ventas totales, siendo sus principales mercados Francia, Estados Unidos, Reino Unido, Irlanda, Alemania y España. APE Grupo cuenta actualmente con oficinas en los Emiratos Árabes Unidos, Australia, Francia, Rusia, Italia, Irlanda y Bulgaria.






